預算差異分析的方法 預算差異分析的含義

1、數量化分析法。根據不同情況分別採用比例分析法、比較分析法、因素分析法、盈虧平衡分析法等方法，從定量充分反映預算執行單位的現狀、發展趨勢及存在的問題和潛力。

2、原因分析方法。預算差異數量分析主要目的是找到差異的原因，預算差異原因的主要分析方法有所涉及特定主管、領班及其他人員開會磋商；直接觀察等。

3、在調查原因時應考慮因素。差異可能是微不足道的；差異可能是由於報告上的錯誤所致；許多差異可能是不可控制因素造成的，而這些因素又可加以辨認，例如洪澇損失等。

預算差異分析的含義

預算差異分析就是通過比較實際執行結果與預算目標，確定其差異額及其差異原因。如實際成果與預算標準的差異重大，企業管理當局應審慎調查，並判定其發生原因，以便採取適當的矯正措施。

預算的特徵有哪些

1、預算必須與企業的戰略或目標保持一致；

2、預算作為一種數量化的詳細計劃，它是對未來活動的細緻、周密安排，是未來經營活動的依據，數量化和可執行性是預算最主要的特徵，因此，預算是一種可以據以執行和控制經濟活動的、最為具體的計劃，是對目標的具體化，是將企業活動導向預定目標的有力工具。