編制財務預算説明書編制方法是什麼 財務預算編制的意義

編制財務預算説明書編制方法是什麼

編制財務預算説明書編制方法是：先進行上年度財務預算工作情況總結。總結上年度預算工作情況，找出上年度預算工作中存在的問題，比如對重要財務指標的實際完成數與調整後的預算數差異原因作出説明，結合各部門對上年度預算的反饋意見，總結出整改措施及辦法。再評估本年度預算工作組織情況。包括企業預算管理機構設置、主要管理成員構成、內部組織任務分工、年度預算工作具體組織以及預算審核情況等。

財務預算編制的意義

財務預算編制是企業根據自身經營目標，科學合理地規劃、預計及測算未來經營成果、現金流量增減變動和財務狀況，並以財務會計報告的形式將有關數據系統地加以反映的工作流程。

財務預算編制的主要原則

1、以銷定產的原則

財務預算編制一般是建立在經濟預測（主要是銷售預測）的基礎上。銷售預算是整個預算編制的起點。銷售預算確立了，就可以按以銷定產的原則確定生產預算和相關的成本費用預算，並彙總編制綜合預算。

2、靈活性原則

為保證預算控制有效，財務預算編制適度的靈活性是需要的財務預算編制期一般與會計期間保持一致，通常為一年。為方便控制，對有些預算如銷售預算、成本費用預算要求按季分列為保持預算的連續性，可以採取按季滾動編制辦法。