小公司的財務管理制度包括哪些內容 財務管理系統的作用是什麼

小公司的財務管理制度包括哪些內容

1、公司財務實行以“計劃”為特徵的總經理負責制，屬於總經理批准的計劃內支付，經相關事業部總經理書面批准，可由財務負責人審核。計劃外，必須有公司總經理的書面許可。

2、嚴格執行《會計法》及相關財務會計制度。

3、財務主管職責。

4、會計的責任，按照國家會計制度的規定記賬、覆帳、報賬，做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時。

財務管理系統的重要作用是什麼

財務管理制度可以降低財務管理行為的成本(即交易成本)，為企業的各項經營管理活動提供有效的服務，使經濟行為者對自己的行為有合理穩定的期待，減少活動的不確定性風險，遏制腐敗行為等。其可以為人們提供行為約束的信息，規範人們之間的相互關係，減少信息成本和不確定性，提高激勵約束機制的兼容性。另外，其安排是通過組織人們經濟關係的“集結地”，高效的組織(主要是經濟組織)建立制度化的規則，不斷吸引個人的經濟努力進入一種社會活動，使個人的收益率持續接近社會收益率，將經濟行為者支付的費用與獲得的收入聯繫起來，最大限度地激勵和補償各活動的創新者。

建立健全企業內部財務管理制度的必要性是什麼

在經濟全球化的市場條件下，管理是決定企業生存和發展的重要因素。尤其是新成立的企業，儘快建立各種管理制度，特別是內部財務管理制度變得越來越重要。內部財務管理制度的不健全，會引起財務管理的混亂，導致企業內部監督機制的不足，製作假賬或賬簿周圍的賬簿，發生做假賬或賬外設賬的現象。

企業效率差首先是財務管理差，這是從實踐中得到的證明，所以當務之急是建立健全企業管理，特別是企業內部的財務管理制度。